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我國港口收費改革現(xiàn)狀與思考

UpdateTime:2015/10/13 10:04:36

  在外貿(mào)出口疲軟的當(dāng)下,港口收費的深化改革或迎來絕佳契機。于內(nèi),調(diào)整港口收費體制,可降低我國的物流成本,提高外貿(mào)競爭力;于外,借鑒國外先進(jìn)的港口經(jīng)營理念,有助于港航業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

  財政部、國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于取消有關(guān)水運涉企行政事業(yè)性收費項目的通知》,明確自2015年10月1日起取消船舶港務(wù)費,這使我國成為世界上第一個取消港務(wù)費的國家。盡管這在中國港口使費中所占比例并不大,但這顯示出了國家對削減港口使費的決心。

  我國是傳統(tǒng)上的貨主國家,對外貿(mào)易運輸主要掌握在西方發(fā)達(dá)國家手中,港口使費及裝卸費普遍較高,緬甸、柬埔寨等貨主國家也是如此。經(jīng)年累月已然形成權(quán)力部門化,部門利益化,利益法制化的境況。最近十年,隨著我國造船業(yè)蓬勃發(fā)展,中國逐步轉(zhuǎn)變成船東國家,維護(hù)船東利益的呼聲日漸高漲,但要打破既得利益,十分困難,比如完全可以由港口公安完成的邊防邊檢業(yè)務(wù),以及任何一家二級以上醫(yī)院均可完成的海員體檢業(yè)務(wù),均由體量龐大的專門隊伍來做。以上原因造成了我國港口費、裝卸費居高不下,協(xié)調(diào)困難。

  但自2014年起,我國港口收費改革持續(xù)進(jìn)行,加上我國近期出口嚴(yán)重下滑,國家正設(shè)法增加出口競爭力,降低裝卸費用尤為必要,拖輪制度改革亦可帶來物流成本的大幅下降,從而提高外貿(mào)競爭力。

  現(xiàn)狀

  部分費用收取不合理

  裝卸費用與裝卸水平不成正比

  中國的裝卸費標(biāo)準(zhǔn)比韓國、越南、中國臺灣等國家和地區(qū)高很多,有的貨種甚至高出數(shù)倍,嚴(yán)重削弱了中國產(chǎn)品的出口競爭力。

  以笨重貨與超長貨為例,件重5噸以上為笨重貨,12米以上為超長貨,這一標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)十年沒有調(diào)整。當(dāng)時,碼頭普遍只有5噸、8噸的門機,制定這一標(biāo)準(zhǔn)有一定道理。但如今,門機普遍達(dá)到40噸,跨距30米以上,裝載重貨與長貨的效率更高,成本更省,理應(yīng)提高標(biāo)準(zhǔn),降低收費。

  目前,我國一噸熱軋卷鋼的裝貨費達(dá)一百多元,而相鄰的韓國和中國臺灣地區(qū)裝貨費折合人民幣僅十幾元。前些年,螺紋鋼、熱卷、板坯等鋼材一噸四五千元以上,裝卸費的影響不大,但近幾年鋼材價格暴跌至兩千元以下,僅裝貨費一塊,中國產(chǎn)品的出口競爭力就下降了5%,這還不算高昂的內(nèi)陸運輸成本。然而,內(nèi)貿(mào)的熱軋卷鋼有的港口的裝卸費也僅十多元,對外貿(mào)數(shù)十年來的歧視,已嚴(yán)重制約外貿(mào)發(fā)展,內(nèi)外貿(mào)同價呼聲日趨高漲。

  2015年,我國港口雖然進(jìn)行了包干費改革,收費方式趨于合理,但價格并未下降。以上海港為例,其作業(yè)包干費仍比韓國及中國臺灣地區(qū)貴得多,是泰國、越南的2-3倍,甚至比裝卸費一直很高的新加坡還稍高些。

  此外,由于港口一線人員的待遇低于辦公室人員,且缺乏必要的獎勵機制,使港口裝卸工人的素質(zhì)直線下降。從事裝卸業(yè)務(wù)的港務(wù)公司,甚至找不出一個能畫出配載圖的技術(shù)工人。集裝箱、散貨的裝卸速度神話以及港口吞吐量紀(jì)錄沒有意義,前者靠的是機械,后者更不明就里,若神戶與大阪合并成大阪灣港,吞吐量就會大增,但沒有意義。真正體現(xiàn)作業(yè)水平的還是件雜貨的裝卸,我們在收費居高的當(dāng)下,裝卸水平卻與世界發(fā)達(dá)國家存在一定差距。

  我國港口使費改革現(xiàn)狀與思考

  拖輪收費制度需改革

  拖輪費也是影響我國外貿(mào)競爭力的重要因素,我國拖輪費要占到大多港口使費的三分之一以上,對比遠(yuǎn)東到南亞區(qū)域國家港口的拖輪費就可看出,我國拖輪費也處在高位(見表2)。拖輪費最高的寧波港,是最便宜的中國臺灣地區(qū)的10.4倍,是日本、韓國、文萊、緬甸、印尼等國家的4-5倍,是越南、俄羅斯、孟加拉、馬來西亞的8-9倍。

  價格高出別國數(shù)倍的原因可歸結(jié)為,“大拖小用”、隨意濫用和增加輔助時間。不少港口有很多小拖輪,協(xié)助1萬噸的船舶靠泊足矣。然而這些船舶大都被封存了,強制船東必須使用大拖輪。一條VLCC靠泊,在韓國正常兩條拖輪,有時一條拖輪也可以離泊。但在部分中國港口,要用6條大拖輪。韓國、日本和我國中國臺灣地區(qū)使用大拖輪時,以實際使用時間計費,國內(nèi)卻常有“輔助作業(yè)時間3小時甚至更長”的說法。

  中國是發(fā)展中國家,航海水平及管理水平與發(fā)達(dá)國家是有一些差距,我們必須正視差距,為什么別的國家兩艘拖輪就可以靠泊,而我們需要用6條?積極到國外學(xué)習(xí)引水業(yè)務(wù),是改變這一問題的關(guān)鍵。

  同時,拖輪管理主體也亟需改革?,F(xiàn)在拖輪主體還是港務(wù)集團(tuán),有的港口引水站由港務(wù)集團(tuán)代為管理,船靠碼頭之前必須與港務(wù)集團(tuán)確認(rèn)使用拖輪,否則不給安排靠碼頭。這就迫使船東必須消費大拖輪,而這塊費用最終要中國貨主埋單,計入進(jìn)出口成本中。

  如果改變管理體制,引入競爭機制,拖輪規(guī)格和條數(shù)的使用將更快市場化,效率必然大大提升,拖輪費也會明顯下降。

  借鑒

  新加坡港做法值得思考

  針對國內(nèi)港口經(jīng)營中的頗多問題,新加坡港和香港港的做法頗有借鑒意義。

  新加坡港口行政管理由新加坡海事海港局負(fù)責(zé),企業(yè)經(jīng)營由新加坡港務(wù)集團(tuán)(簡稱PSA)負(fù)責(zé),體制上與國內(nèi)接近,相當(dāng)于交通港口局與港務(wù)集團(tuán)的關(guān)系。但PSA不參與具體裝卸業(yè)務(wù),裝卸均由不同的裝卸公司經(jīng)營。

  PSA的收入主要包括三部分,一是向船東收取的船舶碼頭費,船長100米收取30新元/小時,每超過1米,加收2新元/小時。對于大船,碼頭費就顯得非常昂貴。船越大,碼頭的建造成本也越高,1萬載重噸,船長121米長的船,每24小時,碼頭費約在1776新元(1新元約合0.7美元)。二是向裝卸公司(碼頭使用合約方)收取的每計費噸貨物2.7新元的管理費。三是向收貨人收取每計費噸2新元的貨物碼頭費。免費堆存3天,超過3天則另外收取堆存費,起初一周很低,超過一周則非常昂貴。

  從PSA的收費來源可以看出,其提供的是基礎(chǔ)服務(wù),市場化的服務(wù)項目擁有明顯的“誰使用誰付款”的競爭特點。與此類似的還有我國香港的和記黃埔集團(tuán),其主要投資建設(shè)碼頭及堆場,提供必須的基礎(chǔ)服務(wù)和安全管理后,全部以租賃形式經(jīng)營。

  我國大陸港口的兼并整合正如火如荼,浙江海港集團(tuán)已經(jīng)成立,應(yīng)該參照這種方式,僅進(jìn)行基礎(chǔ)資源的兼并。包括裝卸車隊、理貨公司、拖輪服務(wù)、浮吊公司等競爭性領(lǐng)域,應(yīng)完全放開。作為碼頭方,可參照裝卸量收取碼頭使用費,以獲得投資回報。

  其實,根據(jù)我國現(xiàn)有的收費規(guī)則,允許船東或貨方自行雇傭裝卸人員。這種生產(chǎn)作業(yè)形式的碼頭費為828元/天,約為新加坡的十分之一。但規(guī)則又同時規(guī)定,港方可向“非港口工人裝卸的船舶”收取非生產(chǎn)性停泊費,每凈噸0.15元/小時。以1萬噸級的3602凈噸船舶為例,每24小時,要收取12967元,比新加坡港1776新元(約合8000元人民幣)的船舶碼頭費高出約40%。這種規(guī)定不利于鼓勵港口脫離競爭性收費。

  《交通運輸部國家發(fā)展改革委關(guān)于放開港口競爭性服務(wù)收費有關(guān)問題的通知》已經(jīng)提升了碼頭收費的透明度,取得了一些成果。長遠(yuǎn)看,提高船舶碼頭費,開收貨物碼頭費,折算碼頭門機使用費,放開碼頭裝卸公司自由競爭,將是必然趨勢。


 

 
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