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美森輪船2017年上半年 公司實現(xiàn)凈利潤3100萬美元

UpdateTime:2017/10/31 10:25:33

美森輪船(Matson)2017年上半年業(yè)績顯示,公司實現(xiàn)凈利潤3100萬美元,其中第二季度實現(xiàn)凈利潤2400萬美元,同比上漲33.33%。雖然在全球船隊總運力中僅占千分之二的比重,但美森一直以優(yōu)異的市場表現(xiàn)、良好的口碑和獨到的經(jīng)營理念,備受業(yè)界矚目。

日前,美森輪船副總裁(亞洲業(yè)務(wù))高強接受了本刊記者專訪,解讀了美森的盈利原因和戰(zhàn)略規(guī)劃,并就服務(wù)與價格等行業(yè)熱點話題發(fā)表了真知灼見。

細分市場創(chuàng)價值

《中國航務(wù)周刊》:從2017年上半年的業(yè)績來看,美森輪船取得了不錯的成績,請您解讀一下盈利原因。此外,美森今年上半年在各航線的表現(xiàn)如何?

高強:美森輪船上半年盈利的主要原因,可以歸納為四點。第一,中美快航CLX航線的盈利情況良好。我們的中美航線定位為精品航線,服務(wù)質(zhì)量好,客戶愿意付出高價,盈利狀況一如既往地好。第二,高燃油附加費。美森輪船以美國國內(nèi)航線業(yè)務(wù)為主,運價包含海運費和燃油附加費,后者與油價掛鉤。由于調(diào)整燃油附加費的頻率與油價浮動之間存在時間差,短期來看,產(chǎn)生了部分收益。第三,美森輪船在美國的碼頭箱量持續(xù)增長。美森輪船旗下有一家在美國的合資碼頭公司,隨著今年國際市場箱量的增長,收入有所提高,美森輪船也因此獲得了收益。第四,物流業(yè)務(wù)收入提升。一方面,隨著世界宏觀經(jīng)濟好轉(zhuǎn),美輪船森在美國國內(nèi)的貨運量有所增加;另一方面,美森輪船去年收購了一家阿拉斯加物流公司,合并報表后,該公司的收入也對美森輪船有所貢獻。

具體到各航線表現(xiàn),美西至夏威夷航線是美森輪船的主力航線,收入占總收入的一半以上。美西至關(guān)島航線,由于今年有新的競爭對手進入,對于美森輪船的貨量有小幅影響。在美西至阿拉斯加航線上,美森輪船的表現(xiàn)好于預(yù)期。此外,美森輪船在中美快航CLX上幾乎一直處于滿艙狀態(tài),收入也較為穩(wěn)定。

《中國航務(wù)周刊》:您對于明年航運市場的預(yù)估是什么?美森輪船會有何相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整?

高強:我判斷航運市場的重要指標(biāo)有兩個:箱量和運價,其中,運價對船公司的影響更大。整體而言,今年全球集裝箱運輸市場還不錯,許多港口和大型船公司都取得了盈利。根據(jù)目前的宏觀經(jīng)濟形勢,我對于明年的航運市場持樂觀的態(tài)度。

美森輪船的策略是“以不變應(yīng)萬變”,不斷隨著客戶需求的變化,深耕細作,提升客戶的服務(wù)體驗。個人認為,船公司與其將時間花在預(yù)測宏觀經(jīng)濟形勢上,不如認真研究細分市場的客戶群,滿足客戶不同的運輸需求。雖然我們沒辦法改變市場趨勢,但可以在一些細分領(lǐng)域上創(chuàng)造價值。

《中國航務(wù)周刊》:美森輪船在中美快航上的經(jīng)營可圈可點,而該航線的競爭又非常激烈,您怎么看美森輪船在該航線上的優(yōu)勢?近期又有哪些具體規(guī)劃?

高強:目前美森輪船提供每周一班的中美快航,上海港長灘港的航程為11天,相較其他船公司的服務(wù),快2到4天,同時在準(zhǔn)班率方面也有明顯的優(yōu)勢。因此,盡管我們的運價較高,但依然能保持滿艙。

談及變化,首先,美森輪船的客戶數(shù)量并沒有太大的增長,不過客戶的組成變了。我們運輸?shù)呢浳飶倪^去以大票普通貨物為主,逐步演變成一半以上是對中美間快船服務(wù)有特殊需求的訂單商品。此外,美森輪船自今年2月份開始,減掛了廈門港,轉(zhuǎn)而利用海華輪船公司的支線船服務(wù),從廈門把貨物運到上海港,再轉(zhuǎn)接美森輪船中美快航的母船。同時,從今年8月份開始,美森輪船中美快航西行增靠日本那霸港,主要考慮到貨主有此需求。盡管做了這些調(diào)整,但我們還是可以實現(xiàn)幾乎百分之百的準(zhǔn)班,干支線銜接順暢,盡最大可能同時滿足新老客戶的不同需求。

獨立運營顯特色

《中國航務(wù)周刊》:請您介紹一下目前美森輪船的船隊規(guī)模和船型分布情況。此外,近期是否有造船和其他船隊調(diào)整計劃?

高強:美森輪船現(xiàn)在擁有21艘自有船舶和6艘租船,包含集裝箱船、集散混裝船、滾裝船及支線駁船等船型。其中,在中美東行航線投入5艘船,然后接力美西到夏威夷和關(guān)島的西行航線;另外,美西至夏威夷往返航線投入6艘船;美西到阿拉斯加往返航線投入3艘船。目前船隊的主力船型為2600TEU型船。

由于美森輪船要遵守美國瓊斯法案的規(guī)定,船舶必須在美國本土制造,因此造船成本較高。目前,美森有4艘在建船舶,總造價約為10億美元。兩艘3600TEU型集裝箱船將于明年開始交船,另外兩艘為集裝箱和滾裝的混合船型,預(yù)計于2019年開始交付。這批船也是目前美森船隊中規(guī)模最大的船舶,未來將投入美西至夏威夷航線運營。

《中國航務(wù)周刊》:今年美國班輪公司TOTE Maritime宣布計劃訂造4艘新船,開辟美國本土至夏威夷航線,您認為這將對市場產(chǎn)生何種影響?據(jù)了解,美森輪船計劃明年新辟一條火奴魯魯至馬紹爾群島的航線,這是出于何種考慮?

高強:新進入美西至夏威夷航線市場的船公司,需要建立在擁有船舶和碼頭資源的基礎(chǔ)上。夏威夷島的面積不大,能否拿到泊位還是未知數(shù)。而且在美國造船的成本很高,還要考慮成本回收等問題。夏威夷航線市場并不大,預(yù)計新的運力投入會使競爭更加殘酷。不過,不管未來新玩家的加入會給市場帶來什么影響,我相信最終美森都會成為勝出者之一。

至于新開辟的火奴魯魯至馬紹爾群島航線,主要是出于客戶需求的考慮。目前,美森輪船是從美西經(jīng)由夏威夷至關(guān)島后,把貨物卸下,再用合作伙伴的船運到馬紹爾群島。開辟新航線后,我們計劃獨立運營,平均航程節(jié)約8天時間,可大大提高服務(wù)品質(zhì)。

《中國航務(wù)周刊》:去年您接受采訪時曾談到美森輪船沒有加入聯(lián)盟的計劃,將專注做精品航線,今年這一經(jīng)營思路是否有變化?美森輪船在收購海天航運阿拉斯加業(yè)務(wù)之后,是否有新的收購目標(biāo)?

高強:可以肯定的說,美森輪船不會加入任何聯(lián)盟,我們的特色就是堅持獨立運營。很難界定聯(lián)盟或獨立運營哪個更好,關(guān)鍵還是要落實到如何滿足細分市場的需求上。

美森輪船未來幾年的重中之重,是把過去幾年進行收購和造船等投資的效益充分發(fā)揮出來,以實現(xiàn)有機增長。至于收購方面,目前暫時還沒有計劃。

多元需求待激活

《中國航務(wù)周刊》:美森輪船的服務(wù)一直有口皆碑,準(zhǔn)班率遠超行業(yè)平均水平,其中的經(jīng)驗是什么?

高強:美森輪船最早運營的是美西至夏威夷航線,夏威夷島上的許多生活必需品都依靠美森的海上運輸服務(wù)。由于土地面積有限,島上沒有大型倉庫,貨物卸貨后就會馬上運往各大商場銷售。一旦船舶晚點,將極大影響當(dāng)?shù)鼐用窈陀慰偷纳睢?

由于這一航線特點,使得高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)早已成為美森的基因。美森輪船進入中國市場后,也很好地延續(xù)了這一風(fēng)格。

《中國航務(wù)周刊》:近年來,運力過剩一直困擾著航運市場,同時行業(yè)整合重組潮洶涌。對這些市場表現(xiàn)您怎么看?

高強:首先,行業(yè)整合浪潮的出現(xiàn),既應(yīng)驗了過去幾年船公司經(jīng)營不景氣的市場狀況,也反映出航運業(yè)的一條行業(yè)規(guī)律:即往往規(guī)模大的公司和規(guī)模小的公司更容易生存,中等規(guī)模的船公司經(jīng)營壓力最大。

至于運力過剩,我認為目前船公司造船的沖動主要基于以下兩點:對較低的單箱成本的追求和低船價、低融資成本的“誘惑”。在兩者的共同作用下,集運市場的運力過剩將會是一種常態(tài),難免會有船公司降價競爭,造成虧損,并給整個市場帶來負面影響。

《中國航務(wù)周刊》:美森輪船在輪船開拓細分市場、實現(xiàn)差異化經(jīng)營方面有豐富的經(jīng)驗,您在這方面還有什么建議?

高強:差異化競爭更多的是一種結(jié)果,而不是原因,并且對市場而言,無疑是一件好事。其實客戶的需求是多元化的,因為貨主的供應(yīng)鏈各不相同,貿(mào)易條款也不一樣,如果船公司的服務(wù)可以激發(fā)客戶需求,才能產(chǎn)生更多回報。

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