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打造全球物流網(wǎng)絡(luò) 馬士基將進(jìn)行有針對(duì)性收購

UpdateTime:2019/12/12 10:27:10

根據(jù)馬士基(MSK)的執(zhí)行副總裁兼首席商務(wù)官Vincent Clerc的說法,在未來的三到五年,馬士基將繼續(xù)在多個(gè)地區(qū)收購小型物流供應(yīng)商和技術(shù)平臺(tái),最終目標(biāo)是能夠在全球范圍內(nèi)提供標(biāo)準(zhǔn)化的端到端物流解決方案。

Clerc在接受采訪時(shí)表示,馬士基正在進(jìn)行有針對(duì)性的收購,以填補(bǔ)其服務(wù)組合中的特定漏洞,未來還有一段路要走,才能成功從海運(yùn)轉(zhuǎn)型到一個(gè)完整的集裝箱物流公司。

“能夠大規(guī)模提供綜合服務(wù)還有一段旅程要走,在充實(shí)我們現(xiàn)有產(chǎn)品的初始階段,是使其更具持續(xù)經(jīng)營能力,我預(yù)計(jì)我們能做到這一點(diǎn)的時(shí)間跨度為3至5年。”

此外,為支持集成策略的收購提供資金將不是問題。馬士基在最近公布的第三季度業(yè)績(jī)中表示,未來兩年的資本支出為30 - 40億美元,該公司在此期間不打算將這筆資金用于購買新船。

Clerc告訴航運(yùn)媒體JOC.com:“在接下來的幾年中,我們將對(duì)海洋業(yè)務(wù)采用非常嚴(yán)格的資本支出方法,目的是釋放可用于其余策略的資源,這些被釋放的資源將用于無機(jī)和有機(jī)增長?!?

但是Clerc很快指出,馬士基并未試圖建立“物流集團(tuán)”,有針對(duì)性的收購是為了填補(bǔ)公司物流服務(wù)的漏洞。但他表示,整合后的產(chǎn)品將不僅僅是將許多不同產(chǎn)品組裝在一起的總和。

“我們正在研究跨不同產(chǎn)品的集成,并創(chuàng)建解決方案,這將使我們有能力得到特定的結(jié)果。”他說。

馬士基正在尋找能夠擴(kuò)展規(guī)模的平臺(tái),針對(duì)具有特定產(chǎn)品或地理位置的行業(yè)垂直領(lǐng)域的服務(wù)提供商和專家,這些可以彌補(bǔ)其物流鏈中的空白。

然而,馬士基必須克服的一個(gè)關(guān)鍵挑戰(zhàn)是,盡管該公司提供了許多集裝箱物流產(chǎn)品,但尚未在所有地區(qū)提供。Clerc說:“例如,在北美,我們已采取措施來提高通關(guān)率,但還沒有提供全球性的海關(guān)服務(wù)?!?

他指的是馬士基在2月收購了位于新澤西州的海關(guān)公司Vandegrift,這使該公司具有更多的貿(mào)易合規(guī)性,可以加速其向集成商的發(fā)展。 Vandegrift擴(kuò)大了馬士基在北美報(bào)關(guān)行的業(yè)務(wù)范圍時(shí),該公司一直在努力建立一個(gè)在線平臺(tái),為歐洲港口的進(jìn)出口商創(chuàng)建報(bào)關(guān)服務(wù),該海關(guān)平臺(tái)可在德國,法國,丹麥,荷蘭,波蘭,英國和西班牙使用。

馬士基采用的更為標(biāo)準(zhǔn)化的方法與CMA CGM的戰(zhàn)略形成鮮明對(duì)比,后者是通過收購CEVA Logistics旨在為貨主提供量身定制的解決方案。 但是,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間在戰(zhàn)略上沒有差異的地方在于更大程度的技術(shù)應(yīng)用。CMA CGM于4月推出了一個(gè)新的數(shù)字交易在線平臺(tái),與此同時(shí)和CEVA合作捆綁產(chǎn)品,使其與基于非資產(chǎn)的第三方物流供應(yīng)商(3PL)形成更直接的競(jìng)爭(zhēng)。

12月初馬士基在宣布了一系列在科技領(lǐng)域的收購活動(dòng),其通過Maersk Growth風(fēng)險(xiǎn)投資部門對(duì)一家哥本哈根電信初創(chuàng)公司進(jìn)行了投資;還有旗艦客戶瑞士農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)Syngenta的4PL業(yè)務(wù);以及名為Captain Peter的新集裝箱可視化智能手機(jī)應(yīng)用程序;以及參加印度技術(shù)加速器項(xiàng)目OceanPro。

“我們正在花時(shí)間尋找一些可以與我們的工作緊密結(jié)合的平臺(tái),而不僅僅是在物流范圍內(nèi)增加活動(dòng),我們將有一段艱難的時(shí)間來適應(yīng)移動(dòng)供應(yīng)鏈的核心業(yè)務(wù),畢竟依賴于集裝箱運(yùn)輸?!盋lerc說。

“規(guī)模不一定只是購買可以觸摸到的東西,這是一種前所未有的連接數(shù)據(jù)流和貨物流的方式,”他補(bǔ)充道,“因此,我們正在投資于TradeLens,建立一套服務(wù)和可視化工具。”

馬士基控制著其最重要的資產(chǎn)-船舶,并于2017年收購了漢堡南美,從而大大的擴(kuò)展了這一領(lǐng)域。該公司目前正在建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò),同時(shí)還控制著大洋兩岸的擴(kuò)展服務(wù)。

Clerc說:“與我們整合的客戶所占的份額正在顯著增加,他們的生產(chǎn)率和自動(dòng)化程度也在提高,這是議程的一個(gè)關(guān)鍵部分。同時(shí),客戶對(duì)供應(yīng)鏈的過分關(guān)注也在增加?!?

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